Законодательство

В Госдуму внесли законопроект о новом способе закупок по 223-ФЗ — кооперационной закупке. Эксперимент рассчитан на три года: заказчик размещает производственный заказ на специальной платформе, а оператор подбирает исполнителей.

Продление срока контракта не всегда требует нового обеспечения — только если у поставщика появились новые обязательства, которые прежняя гарантия не покрывает. Разбираем разъяснение Минфина и порядок действий поставщика.

Осень принесёт заказчикам и поставщикам очередную порцию поправок в 44-ФЗ. Изначально на уровне Совета Федерации звучали предложения о более радикальном шаге — приостановить действие закона о контрактной системе. Однако в итоге решили не вводить мораторий, а сосредоточиться на точечных, но весьма ощутимых изменениях. Новый закон — № 279-ФЗ — затронет запрос котировок, закупки у субъектов малого предпринимательства, работу с единственным поставщиком, корректировку контрактов и реестр контрактов. Разберём ключевые новации по порядку.

С началом осени 2026 года в сфере закупок охранных услуг произошли существенные перемены. Вступил в силу отдельный нормативный акт, регулирующий частную охранную деятельность. Это значит, что заказчикам, которые приобретают такие услуги, пришлось пересмотреть подход к формированию извещений, технических заданий и проектов контрактов. Рассмотрим ключевые новшества, которые затронули работу уже с 1 сентября.

Реестр недобросовестных поставщиков — один из самых страшных сценариев для бизнеса, работающего с закупками. Попадание в чёрный список ФАС грозит не только двухлетним запретом на участие в тендерах, но и серьёзным ударом по репутации, проблемами с банками и потерей контрактов. И главное — выйти из него досрочно нельзя. Только по истечении двух лет информация автоматически исключается из реестра, либо через суд, если решение ФАС будет признано незаконным. Разбираем, что такое РНП, за что туда попадают, как избежать включения и что делать, если вы уже в реестре.

Первые месяцы 2026 года принесли сразу несколько важных изменений в сфере государственных и коммерческих закупок. Некоторые поправки позволяют гибче исполнять контракты, другие усиливают контроль за поставщиками, а третьи меняют порядок проведения отдельных закупок.

За первые шесть месяцев 2026 года вступило в силу сразу несколько изменений законодательства, которые затрагивают практически всех участников государственных закупок. Часть нововведений расширяет возможности поставщиков, часть — усиливает контроль со стороны заказчиков и регулирующих органов.

Контрольные органы всё чаще находят системные нарушения в документации заказчиков. Департамент госзакупок Свердловской области обобщил практику 2025 года и опубликовал обзор типовых ошибок заказчиков при подготовке закупок. Анализ показывает: большинство проблем связано с неправильным применением КТРУ, нарушениями национального режима и некорректным описанием объекта. Разбираем главные зоны риска, чтобы вы могли их избежать.

Да, подрядчик вправе увеличить цену госконтракта в связи с ростом НДС до 22%, если контракт заключён до 1 января 2026 года и новый налог не был заложен в его условиях. Однако воспользоваться этим правом могут только строители, проектировщики и подрядчики по благоустройству федеральных объектов — причём сделать это нужно в ограниченный срок. Разбираемся в механизме, рисках и пошаговой процедуре.

Рост НДС с 20% до 22%, стартовавший с 1 января 2026 года, создал серьезную проблему для исполнителей долгосрочных контрактов. Правительство РФ признало это обстоятельство форс-мажорным и разрешило поднимать цену госконтракта, но строго ограниченному кругу подрядчиков и с массой бюрократических условий. Давайте разберемся, кому и на каких основаниях это действительно доступно.

Строительные тендеры по 44-ФЗ — это высшая лига государственных закупок. Здесь вращаются самые большие деньги, но и риски максимальны. Это строго регулируемая сфера, куда практически невозможно попасть "с улицы". В отличие от поставки товаров или оказания простых услуг, строительство требует от участника не только желания, но и серьезной подготовки, наличия специальных разрешений и подтвержденного опыта.

В мире закупок есть два ключевых специалиста: тендерный менеджер и юрист по тендерам. Если первый — это нападающий, чья задача — подготовить и "забить гол" в виде поданной заявки, то второй — это защитник и стратег. Его работа — следить за соблюдением правил игры, защищать от нечестных приемов и оспаривать несправедливые решения судьи. Игнорировать роль юриста в тендерах — значит выходить на поле без защиты, рискуя не только проиграть матч, но и получить дисквалификацию на несколько лет.